刘敏，国星生化工程技术中心研发员，2013年7月入职国星生化,现在主要负责新产品开发和车间技改工作，在公司工作的七年里，始终恪尽职守，勇于创新，完成了多个新产品的开发项目以及车间技改项目。

       新产品开发的排头兵，助力生产增效益

       新产品开发直接决定了公司的生产及效益，其重要性不言而喻，身处这样的技术岗位刘敏一刻也不敢放松，兢兢业业已经不足以作为她要求自己的标准，而是敢于担当，是冲锋一线，是主动背负起开发新产品项目的责任。2013年10月，为了在A产品市场上占据优势，产品原料的开发项目刻不容缓，刚入职几个月的刘敏主动承担起项目，仅用2个月，打通全部小试工艺路线，并成功进入中试生产阶段。与此同时精研工艺，优化步骤实现产品收率提高10%，主要原材料单耗降低9.05%。

       一说起刘敏，同事们必定还会提起他主导的B项目,这是她花费精力最多时间最长的项目。2014年，公司准备以B产品打通吡啶碱下游产业链，以开发高销售、高利润的新产品。在研发员及实验人员紧缺的情况下，刘敏同志又主动承担起这个研发任务。由于产品生产的工艺步骤长，工艺复杂，在小试路线开发过程中遇到了重重困难，通过3个月的加班加点，打通全部小试工艺，后期进行了放大实验以及参与中试车间的建设及生产工作。

       我们只能看到这些丰硕的成果，却不知道她付出了多少的汗水和艰辛。在中试过程中她经常要上24小时的班，日夜坚守在车间一线，观察反应过程的现象，跟踪中试中控及最终结果，及时发现问题解决问题，保证每批料能够顺利的完成。2016年底，由于中试车间负责人、管理员等陆续被调离，车间中试生产一度中断，刘敏同志主动申请去车间负责车间中试生产的技术指导及工艺管理工作，克服多方面困难，各个工段收率提高明显，前6个工段的总收率提高了10%以上。

       车间技改的引路人 ，攻坚克难再开拓

       “车间工艺上有什么需要改进的就找刘敏,她一定会帮助我们解决！”大家这样说道。2017年6月刘敏同志开始负责百草枯车间冰机制冷项目，解决百草枯车间夏季收率低的原因，通过调研以及与专业人士交流，发现冰机的制冷量是夏季影响百草枯收率的一个重要原因，冰机技改项目成功后理论上百草枯收率可提高1个点，按照2万吨计算，每年约节省260万元。2017年8月刘敏开始负责公司的节能项目，对车间节能点进行梳理，通过烟气余热利用、空压机余热利用、吡啶车间换热器余热利用、罗茨风机余热利用、冷凝水余热利用等多个项目，实现降本增效的新突破。各项目综合每年可降本千万元。

      硕果荣誉的斩获者，优秀党员树榜样

      刘敏同志曾代表公司参加了多次活动,并斩获多项荣誉。中石油质量管理活动一等奖、中石油质量管理活动最佳创新奖、安徽省质量管理活动一等奖等不胜枚举，同时获得红太阳集团QC活动二等奖以及连续两年荣获安徽国星QC活动二等奖等，以身示范，展现了党员先锋的模范带头作用。刘敏同志在工作的同时还不忘学习充实自己，发表专利10余篇，其中授权专利3篇，发表文章5篇。

      不管是在新产品研发还是车间技改方面，刘敏都具有很强的责任心，同时具有很好的组织协调能力和现场分析能力，能够急公司之所急，按时按量完成任务。刘敏在自己岗位上的先进事迹充分诠释了一名党员的责任，她始终坚持以认真务实的态度发挥着党员的模范作用，以实际行动践行着岗位的重要职责，她是我们值得学习的榜样！

      （刘曼玲）